Слияние и поглощение фирм
Начать малый бизнес сегодня проще простого. Не так категорично, конечно же, но, по крайней мере, проблем со стартом и с последующим развитием предпринимателям приходится испытывать гораздо меньше, чем в любой другой период истории развития нашей страны. Но, как показывает практика, это верно только до тех пор, пока бизнес не выходит за рамки именно «ЧП», «ИП» и прочих форм коммерческой деятельности. А вот когда начинающий бизнесмен начинает пробовать выйти на качественно новый уровень, когда он начинает осваивать новые рынки, начинает проявлять какие-то инициативы и расширяться – его на каждом шагу ожидает масса препятствий.
В некоторых случаях с этими препятствиями вполне удается справиться без каких-то ощутимых потерь, но далеко не всегда и не всем. Выплывают из круговорота событий, которыми сопровождается процесс расширения бизнеса, далеко не все – большинство «уходят головой под воду». Со всеми вытекающими последствиями – официальная процедура банкротства, переход компании под внешнее управление и так далее. Что на самом деле не очень-то положительно сказывается на репутации начинающего бизнесмена, но, что еще хуже – может просто убить в нем предпринимательскую жилку и последующих попыток найти свое место в мире больших денег уже не будет. Даже в случаях, когда эта жилка на самом деле была развита весьма неплохо и человеку просто несколько не повезло (бывает и такое). Но есть и более разумный путь – слияние и поглощение фирм, которые еле-еле держатся на плаву, другими, более крупными компаниями. Кто-то, может быть, подумает, что ни один серьезный владелец по-настоящему большого бизнеса ни за что так не поступит – зачем, мол, брать на себя ответственность за бизнес, который уже практически утонул. Но на самом деле это не так – именно «воротилы» отлично знают, что подавляющее большинство банкротящихся малых предприятий – это настоящие жемчужины, просто в свое время были предприняты какие-то неверные управленческие шаги, из-за которых все пошло наперекосяк.
А если эту «жемчужину» рассмотреть повнимательнее, то часто можно увидеть, что на самом деле она просто идеально вписывается в структуру уже готового работающего бизнеса. Нужно всего лишь провести некоторые небольшие реформы, предпринять определенные шаги для поднятия компании на ноги (а удобнее всего это все-таки делать, когда небольшая фирма находится в составе большой), и получится замечательный идеально работающий бизнес. Пусть и не самостоятельная фирма, а всего лишь подразделение – для людей, которые были заняты в компании ранее и которым в случае банкротства пришлось бы искать новую работу, это на самом деле не имеет принципиального значения.
